A Wilson Sons é uma das maiores operadoras integradas de serviços portuários, marítimos e de logística do Brasil.
Com uma grande quantidade de marinheiros com mais de 45 anos, a empresa enfrentava desafios como uma baixa curva de aprendizado e problemas na gestão de indicadores.
A Wilson Sons gamificou importantes atividades do programa Excelência a Bordo, que envolve operações de manutenção preventiva, observação comportamental e outras questões relacionadas à gestão de bordo.
A empresa conseguiu centralizar toda a sua comunicação e treinamentos, auxiliando os gestores a definir indicadores que demonstrassem a importância de cada conteúdo e a gerar rankings com as pontuações alcançadas.
Faça como a Wilson Sons.
Reduza a curva de aprendizado dos seus colaboradores, integre as áreas e descomplique a gestão de equipes.
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