A empresa sempre se preocupou em recompensar seus melhores colaboradores. Por isso, as bonificações eram estabelecidas com base nas metas de produtividade.
Qual era a dor ?
Os profissionais se sentiam desmotivados. Como o único KPI definido era a produtividade, acabava que poucos colaboradores se destacavam e eram premiados, o que acabava comprometendo a produtividade da empresa.
Com as várias possibilidades da plataforma, novos indicadores de sucesso puderam ser introduzidos, como o engajamento e a formação continuada, responsável por promover uma competição mais justa e inclusiva.
Agora, todos os membros da empresa podem acompanhar com facilidade os resultados atingidos, contribuindo para a transparência e participação ativa na busca pelos objetivos da empresa.
Execução
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